近日，陜西銅川宜君縣棋盤202HF井場的歡呼聲里，藏著河南油田油服中心HN-XJ108聯(lián)隊的硬仗成果——歷經(jīng)4晝夜攻堅，他們不僅攻克井下管柱卡鉆難題，為甲方省下80萬元大修費用，更刷新了小間隙水平井解卡的新紀(jì)錄。這支58人的隊伍，第三次捧回“河南油田先進黨支部”獎牌。在河南油田深化改革的關(guān)鍵期，他們用實打?qū)嵉臉I(yè)績說話：年施工311口井、一次合格率99.79%，年創(chuàng)收2387萬元、人均創(chuàng)效41.1萬元，讓“小修井”綻放“大作為”。

越是難啃越向前

今年除夕，銅川WB2-8H井突發(fā)“躺井”，黨員班組長鄭建輝主動請纓。他帶著班組驅(qū)車800千米趕到現(xiàn)場，零下20℃的山區(qū)，大家人拉肩扛安裝防噴器，硬是確保新年第一天施工如期推進。

最難啃的“硬骨頭”，總少不了他們的身影。今年為保障銅川10萬噸產(chǎn)能建設(shè)，聯(lián)隊接下小修重任。面對井況陌生、工藝復(fù)雜等難題，高級技師陳繼仲撂下狠話：“越是艱難，越要挺??！”他帶著團隊深挖地質(zhì)資料、借鑒鄰井經(jīng)驗、連線專家請教，兩個月內(nèi)連克渭北2-8H井維護、旬宜1井鉆塞等10余口“硬骨頭”。

“困難面前有我們，我們面前沒困難！”隊長王帝文的話，道出了這支鐵軍的底氣。

創(chuàng)新實干立標(biāo)桿

“以前兩人扛管鉗卸油管，一天累得直不起腰；現(xiàn)在拿個手機大的遙控器，油管自己'動'！”7月7日，趙安4053井旁，王帝文笑著展示自動化設(shè)備的便捷。

作為油田首批嘗試自動化的小修隊，他們也吃過"機器趴窩人發(fā)呆"的虧。不服輸?shù)捻g勁被點燃：王帝文牽頭搞起“5+1”培養(yǎng)模式（5名操作工+1名技術(shù)員結(jié)對），集智破解難題；設(shè)備副隊長趙勇帶領(lǐng)團隊畫出《自動化設(shè)備故障樹圖譜》，把10幾種常見故障處理時間壓減60%。如今，聯(lián)隊自動化修井占比100%，故障率降了三成，創(chuàng)新成果“修井舉升裝置研制”還拿下國際質(zhì)量管理金獎，成了行業(yè)標(biāo)桿。

心齊勁足成鐵軍

“多虧王隊陪我爬山聊天，不然我真打退堂鼓了?！崩蠋煾低醭可f。去年成立中修車組時，49歲的他怕學(xué)不會新設(shè)備想退出。王帝文摸清他愛爬山的愛好，約著登山時開導(dǎo)：“您爬過那么多山，新設(shè)備可比大山‘矮'多了！”三次登山聊下來，王晨升心結(jié)解開，成了中修骨干。

這樣的溫情故事還有很多：支委創(chuàng)新推出車前會“三分鐘思政簡報”，用大白話講政策、傳任務(wù)；實施“五微必至”工作法，建立員工關(guān)愛檔案，今年解決了空調(diào)故障、子女就學(xué)等41件急難愁盼事，員工滿意率達98.7%。心齊了，勁自然更足。

會議室里，三連冠的獎牌閃閃發(fā)亮，王帝文卻盯著桌上的日報：“明天還有口措施井要攻堅，又是一場硬仗?！睂@支鐵軍來說，三連冠不是終點，而是新的起點。