渤鉆一錄井公司承錄板庫井圓滿完成鉆井取心任務(wù)

8月22日，從中國石油渤海鉆探第一錄井公司獲悉，近日，由渤海鉆探第一錄井公司承錄的板庫7-3D井圓滿完成沙一下板4上、板4下、濱I上、濱I中油組蓋層及儲(chǔ)層取心任務(wù)，間斷性地鉆井取心13筒，總進(jìn)尺103.30米，心長103.20米，取心收獲率99.9%，順利完成了本井的核心作業(yè)任務(wù)，為建設(shè)方下步施工提供了有力的資料儲(chǔ)備與數(shù)據(jù)支持。

板庫7-3D井是大港油田天津儲(chǔ)氣庫分公司部署在板深37儲(chǔ)氣庫的具有重要評(píng)價(jià)意義的取心井，該庫是國內(nèi)低滲油藏氣驅(qū)提高原油采收率與儲(chǔ)氣庫協(xié)同建設(shè)“第一庫”，也是大港油田首個(gè)以水平井為主的儲(chǔ)氣庫。該井位于板橋構(gòu)造帶北翼，長蘆2號(hào)斷層上升盤，緊鄰板橋油田板北開發(fā)區(qū)，為一受斷層遮擋的斷鼻構(gòu)造。本井設(shè)計(jì)在沙一下板4上、板4下、濱I上、濱I中油組的蓋層及儲(chǔ)層分7段進(jìn)行鉆井取心，要求鉆井取心收獲率≥90%。

該公司接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，高度重視，精心編制并優(yōu)化了施工方案，第一時(shí)間安排專人到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了地質(zhì)交底和開工驗(yàn)收，確保了本井的順利施工。

該井進(jìn)入沙一段地層后，該公司立即派遣技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員駐井，現(xiàn)場組后方成立了技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)，形成了團(tuán)隊(duì)＋小隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、一體決策的工作模式，深入分析本區(qū)域鄰井資料，精心制定了詳盡的取心方案。隨鉆過程中及時(shí)跟進(jìn)本井的新情況，積極應(yīng)對(duì)定向階段鉆時(shí)快慢不一、巖性變化快等難題，在沒有錄井新技術(shù)支持的情況下，充分利用鄰井錄井資料，明確取心段標(biāo)志層，通過巖性組合特征認(rèn)真進(jìn)行精細(xì)地層對(duì)比，實(shí)時(shí)與建設(shè)方溝通交流，實(shí)現(xiàn)了板庫7-3D井精準(zhǔn)卡取取心層位，高質(zhì)量地完成了取心任務(wù)，得到了儲(chǔ)氣庫分公司的高度認(rèn)可。

小隊(duì)人員發(fā)揚(yáng)了不畏險(xiǎn)阻、服務(wù)至上的工作作風(fēng)，以高度負(fù)責(zé)的心態(tài)和高超的技術(shù)水準(zhǔn)，及時(shí)、高效地整理巖心，面對(duì)巖心的清洗、丈量、描述、貼簽、裝盒等工作，始終秉持專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一絲不茍地認(rèn)真完成，贏得巖心庫驗(yàn)收方的高度贊譽(yù)，真正實(shí)現(xiàn)了“取一筒交一筒”的高效工作模式。

本次取心任務(wù)的圓滿成功，為統(tǒng)籌開展巖心實(shí)驗(yàn)分析，明確儲(chǔ)氣庫蓋層動(dòng)態(tài)密封性及儲(chǔ)層物性特征等研究工作提供了堅(jiān)實(shí)可靠的第一手資料，為板深37儲(chǔ)氣庫現(xiàn)場建設(shè)提供了重要的理論技術(shù)支撐。 

（中國化工報(bào)曲照貴 通訊員苑書力 王?？。?/p>

渤海鉆探員工  天山腳下 精細(xì)控壓顯身手

8月25日，從中國石油渤海鉆探公司獲悉，近日，渤海鉆探公司員工在天灣101重點(diǎn)井的鉆井施工現(xiàn)場，控壓鉆井中心的精細(xì)控壓鉆井技術(shù)如一把精準(zhǔn)的“手術(shù)刀”，破解了諸多施工難題，為井口安全和施工效率保駕護(hù)航，贏得了甲方和井隊(duì)的一致好評(píng)。

據(jù)介紹，渤海鉆探公司承擔(dān)的天灣101井是南緣區(qū)塊內(nèi)的重點(diǎn)井，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，存在著易漏、易噴、壓力窗口窄等諸多難題，鉆井施工難度極大，對(duì)鉆井技術(shù)提出了極高的要求。對(duì)此，精細(xì)控壓作業(yè)小隊(duì)在施工前就深入研究該井的地質(zhì)資料，結(jié)合以往類似井的施工經(jīng)驗(yàn)，制定了詳細(xì)的精細(xì)控壓鉆井施工和起下鉆方案，對(duì)起下鉆速度、鉆井液補(bǔ)充量、壓力監(jiān)測頻率等都做出了明確規(guī)定，確保在起下鉆的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能對(duì)壓力進(jìn)行有效控制。

在鉆井施工過程中，施工作業(yè)小隊(duì)全程堅(jiān)守崗位，24小時(shí)不間斷地監(jiān)控各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過智能控制系統(tǒng)精確調(diào)節(jié)鉆井液循環(huán)壓力，將井底壓力穩(wěn)定在安全范圍內(nèi)，成功避免了各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，與井隊(duì)保持著密切溝通，及時(shí)向井隊(duì)反饋井下壓力情況，為井隊(duì)的鉆進(jìn)參數(shù)調(diào)整提供了重要依據(jù)；積極配合井隊(duì)的各項(xiàng)施工安排，確保了控壓技術(shù)與鉆井施工的無縫銜接。通過雙方的共同努力，有效加快了天灣101井的施工進(jìn)度，并確保該井順利完工。

渤海鉆探新疆南緣探評(píng)井項(xiàng)目組將印有“最優(yōu)服務(wù)商”的鮮紅錦旗送到天灣101井精細(xì)控壓團(tuán)隊(duì)的手中，以表彰他們?cè)谠撝攸c(diǎn)井中提供的出色保障服務(wù)。                         （中國化工報(bào)曲照貴 通訊員陳梓源 嚴(yán)霞）

渤鉆井下技服公司 創(chuàng)造條件為基層黨支部書記“強(qiáng)能提素”

8月22日，中國石油渤海鉆探井下技服公司試油隊(duì)所屬21名黨支部書記參與的線上答題成績排名榜新鮮出爐，榜單上的分?jǐn)?shù)你追我趕、差距甚微，不僅刷新了以往的答題成績紀(jì)錄，更體現(xiàn)出作業(yè)部通過以考促學(xué)、以賽促練，推動(dòng)基層黨支部書記強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)能力的顯著成效。

一直以來，該公司始終將基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)黨建根基的關(guān)鍵，通過清單指引、督導(dǎo)賦能、考核激勵(lì)“三維發(fā)力”，著力解決“干什么、怎么干、如何干好”三個(gè)方面突出問題，全面提升基層黨支部書記的業(yè)務(wù)能力和履職水平，助推黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。今年以來，油區(qū)試油隊(duì)累計(jì)完井194口，為公司實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、保障區(qū)域能源穩(wěn)定供應(yīng)提供了有力支撐。

清單指引，明確“做什么”。該公司黨總支持續(xù)推進(jìn)“黨建工作月度清單”管理，制定“1+N”清單體系，“1”份基礎(chǔ)清單明確黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求，涵蓋“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員民主評(píng)議等必做內(nèi)容，標(biāo)注流程節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓基層黨支部書記照單履責(zé)、干事有方，推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)落地。在此基礎(chǔ)上，該公司還制定了《黨支部書記管理辦法》《基層黨支部書記考核標(biāo)準(zhǔn)》，建立起涵蓋5大項(xiàng)66條的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確黨支部書記的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保在開展工作時(shí)有據(jù)可依、有章可循。

督導(dǎo)賦能，教會(huì)“怎么做”。該公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新開展黨總支月度“列席督導(dǎo)”制度。每周統(tǒng)計(jì)所屬黨支部組織生活開展計(jì)劃，由黨總支、黨建工作人員全過程列席，發(fā)現(xiàn)被檢黨支部黨建亮點(diǎn)，查找薄弱環(huán)節(jié)并提出整改建議。領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化到聯(lián)系點(diǎn)督導(dǎo)幫扶，通過抽查黨支部工作手冊(cè)、與黨員群眾座談等方式，現(xiàn)場指出黨支部書記在黨務(wù)流程、思想引領(lǐng)、隊(duì)伍凝聚等方面的不足。

針對(duì)黨支部工作中的難點(diǎn)問題，分階段進(jìn)行幫扶解決，二季度重點(diǎn)對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)教育、問題查擺、集中整治三項(xiàng)核心任務(wù)強(qiáng)化指導(dǎo)，聚焦員工關(guān)切的室外飲水區(qū)缺失、海南井場駐地蚊蠅防控等實(shí)際問題，積極推進(jìn)整改落實(shí)，切實(shí)將督導(dǎo)過程轉(zhuǎn)化為破解基層難題的實(shí)效過程、服務(wù)職工群眾的暖心過程。

考核激勵(lì)，確?！案傻煤谩?。該公司堅(jiān)持以考核促提升，構(gòu)建“量化考核+正向激勵(lì)”評(píng)價(jià)體系，將黨支部書記履職情況分為基礎(chǔ)工作、特色創(chuàng)新、業(yè)務(wù)融合三大類指標(biāo)，劃定“合格黨支部書記”標(biāo)準(zhǔn)線，考核結(jié)果與績效薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤，對(duì)履職優(yōu)秀的黨支部書記給予評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，優(yōu)先推薦參加上級(jí)黨務(wù)培訓(xùn)，對(duì)履職不到位的黨支部書記嚴(yán)格績效兌現(xiàn)，限期整改閉環(huán)。

為夯實(shí)黨支部書記業(yè)務(wù)能力，該公司編寫涵蓋理論知識(shí)和實(shí)際案例內(nèi)容的《黨支部書記黨務(wù)知識(shí)百題庫》，以“理論＋實(shí)操”雙向考核提升黨支部書記業(yè)務(wù)能力。7月以來，該公司搭建線上理論測試題庫，每月組織答題，為基層黨支部書記“充電蓄能”。同時(shí)，定期組織召開“黨支部書記工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等，推動(dòng)基層黨支部書記履職能力持續(xù)提升。               （中國化工報(bào)曲照貴 通訊員王旭）