自開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育以來,貴州黔?;h委強化組織領導,創(chuàng)新學習方式,將學習教育作為提升企業(yè)管理水平、促進高質量發(fā)展的一次重要契機,緊密結合實際,扎實推進各項工作。
高位統(tǒng)籌推進。該公司黨委成立學習教育工作專班,制定學習教育工作方案,組織召開學習教育啟動大會,聚焦“作風建設是企業(yè)高質量發(fā)展的重要保障”核心要求,明確“學習教育與生產經營融合互促”目標,將學習教育與日常工作緊密結合,努力做到兩不誤、兩促進。依托黨委理論學習中心組,公司舉辦為期2天的讀書班,通過書記(副書記)領學、個人自學、集體研討等多種形式,深入貫徹學習中央八項規(guī)定精神。
實現(xiàn)“入腦入心”。黔?;?chuàng)新學習形式,通過“線上+線下”相結合的方式,推進學習教育入腦入心;利用“魅力黔希化工”“黔?;で屣L視線”等網絡平臺構建宣傳矩陣,加強以案促改警示宣傳。他們通過深刻剖析違紀典型案例,堅持用身邊事教育身邊人;組織兩級黨組織召開警示教育會議,通報集團公司和貴州豫能內部違反中央八項規(guī)定精神典型案例,引導全體黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,營造風清氣正的政治生態(tài)、向上向善的濃厚氛圍。該公司還成立專項檢查組,采取“臺賬檢查+現(xiàn)場走訪+隨機抽查”方式,對基層黨支部學習教育開展情況進行全方位督查,保障學習教育各項任務扎實落地。
在深入學習的基礎上,領導班子對照違反中央八項規(guī)定實施細則和隱形變異的作風問題清單,查擺問題清單7項,制定整改措施9條;查擺個人問題清單40項,制定整改措施40條。截至6月中旬,領導班子已對賬銷號5項,班子成員對賬銷號28項。
學用深度融合。該公司緊扣“黨建引領、融入中心”核心思路,把學習教育貫穿生產經營各個環(huán)節(jié),將學習成果轉化為破解生產難題的實招,實現(xiàn)學習教育與生產經營同頻共振、互促共進。他們制定《成本費用管控辦法》《定額管理辦法》等制度,將成本控制與內部市場化充分融合。1至5月,該公司生產乙二醇11.08萬噸,同比增加1470.22噸;單位生產成本5055.60元/噸,同比減少597.99元/噸。該公司還創(chuàng)新“黨建+作風建設+生產經營”模式,大膽嘗試抽卸和列管清洗新方法,既提高了抽卸作業(yè)的安全性,又提高了清洗效率,提前4天完成年度大修任務。大修期間,各支部主動將“學習教育課堂”搬到檢修現(xiàn)場,助力優(yōu)質高效地完成設備檢修任務。
此外,該公司還積極探索學習教育與降本增效融合的有效路徑,深入開展“黨員責任區(qū)”“黨員帶頭攻難題”等活動,將學習教育成果變成黨員干部強化生產管理的自覺行動,推進學習教育取得實實在在的成效。
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