7月14日，魯北集團召開2025年年中工作會議，總結回顧上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務，動員全體干部職工迎難而上、攻堅克難，全力沖刺年度目標。

魯北集團總經(jīng)理鐘磊在工作報告中回顧了上半年在復雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)挑戰(zhàn)下取得的積極進展，指出了企業(yè)當前面臨的市場風險、成本盈利壓力、項目建設難題和人才隊伍建設不足等突出挑戰(zhàn)問題。對下半年工作進行了部署安排。

鐘磊指出，下半年工作要以“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、防風險”為目標，聚焦重點產(chǎn)業(yè)升級、關鍵項目攻堅、管理效能提升三大主線，統(tǒng)籌推進各板塊協(xié)同發(fā)展，通過系統(tǒng)化降本、市場化拓展、數(shù)字化轉型等舉措，確保年度經(jīng)營目標達成。一是要持續(xù)深化降本增效，提升企業(yè)競爭力；二是要加大銷售力度，拓展市場份額；三是要加強安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)穩(wěn)定運營；四是要推進技術改造和項目建設，增強企業(yè)發(fā)展后勁；五是要通過強化資金風險防控，筑牢穩(wěn)健運營根基。

魯北集團董事長呂天寶在講話中對全體干部職工在上半年極端困難條件下付出的巨大努力和在成本管控、生產(chǎn)運行、內(nèi)部管理優(yōu)化方面取得的進步表示肯定。他要求，全體干部職工務必保持清醒頭腦，絕不能有任何麻痹思想和僥幸心理，深刻洞察，科學研判，準確把握當前面臨的嚴峻形勢。

呂天寶指出，下半年工作的核心就是穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、保安全、強隊伍、降成本、增效益。集團上下要堅定信心，鼓足干勁，以超常規(guī)的力度和舉措，全力以赴、千方百計的完成各項任務目標。一是全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本、提高質(zhì)量、提高市場競爭力；二是千方百計拓市場、促銷售、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與銷售、庫存關系；三是堅定不移謀劃好項目、早投產(chǎn)、增效益；四是搶抓節(jié)能技改和科研創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力。他強調(diào)，要著重抓好“十五五”規(guī)劃編制工作，推進國家級魯北生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)這一金子招牌提質(zhì)上檔，早日實現(xiàn)集團“十五五”千億元營收、股份公司市值翻番倍增這一宏偉而現(xiàn)實的目標。

呂天寶強調(diào)，管理提升是企業(yè)永恒的主題、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力、勇創(chuàng)一流是企業(yè)不敗的真理、擔當務實是管理者必勝的法寶。他要求，各級領導干部要率先垂范，勇于擔當；堅決反對形式主義、官僚主義；要完善考核評價體系，強化績效考核與激勵約束；要切實提升全員素質(zhì)與凝聚力，培養(yǎng)一專多能的復合型人才；要持續(xù)抓好廉政建設工作，營造風清氣正的良好政治生態(tài)，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

呂天寶強調(diào)，魯北集團有著艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，有著一支能打硬仗、善打硬仗的干部職工隊伍。他號召全體干部職工堅定信心、保持定力，將困難當磨刀石，把挑戰(zhàn)作試金石，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把全部精力放在狠抓落實上，聚焦目標，精準發(fā)力，為促進集團各項事業(yè)發(fā)展而奮力拼搏。

魯北集團黨委書記陳樹常要求，一要迅速傳達學習，統(tǒng)一思想認識，破除認知偏差，領導干部帶頭反思；二要聚焦關鍵環(huán)節(jié)，圍繞“固根基、揚優(yōu)勢、補短板”系統(tǒng)推進工作，特別要在安全生產(chǎn)、成本管控、市場開拓、人才建設、技術創(chuàng)新等方面精準發(fā)力；三要優(yōu)化工作機制，狠抓作風建設長效化，持續(xù)強化執(zhí)行力督查與閉環(huán)問責，通過機制、創(chuàng)新、作風三維賦能，為集團戰(zhàn)略實施筑牢更加牢靠的發(fā)展根基。