在“雙碳”戰(zhàn)略成為時(shí)代命題的當(dāng)下，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)之一的石油和化工行業(yè)，正面臨著節(jié)能降碳的艱巨任務(wù)和轉(zhuǎn)型機(jī)遇。在此背景下，錦州石化以一系列創(chuàng)新實(shí)踐積極探索節(jié)能降耗路徑。

　　精準(zhǔn)施策，筑牢節(jié)能降耗根基。節(jié)能降耗是一場(chǎng)復(fù)雜的攻堅(jiān)戰(zhàn)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)至關(guān)重要。錦州石化深刻認(rèn)識(shí)到，摸清自身能源使用“家底”是節(jié)能降耗的首要任務(wù)。2024年，錦州石化攜手專業(yè)公司和大連理工大學(xué)，在全廠開展全面的水平衡測(cè)試與能源審計(jì)?；诖舜畏治鰣?bào)告，2025年初，錦州石化各運(yùn)行部結(jié)合裝置實(shí)際，迅速制訂整改方案與節(jié)能節(jié)水計(jì)劃?；ひ徊酷槍?duì)異丙醇裝置開工流程的優(yōu)化便是典型案例。該部技術(shù)人員經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)試與數(shù)據(jù)測(cè)算，將丙烯提濃時(shí)間從30天縮短至20天，僅此一項(xiàng)就創(chuàng)效105萬(wàn)元，充分展現(xiàn)了精準(zhǔn)施策帶來(lái)的顯著成效。

　　多維發(fā)力，構(gòu)建長(zhǎng)效管理體系。2025年初，錦州石化修訂管理辦法與考核細(xì)則，細(xì)化計(jì)劃管理、定額考核等核心模塊，并新增獎(jiǎng)懲措施，為節(jié)能工作提供了完善的制度依據(jù)。為確保制度有效執(zhí)行，錦州石化推出全員節(jié)能節(jié)水個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)上下游聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化全廠低溫?zé)徇\(yùn)行，實(shí)現(xiàn)重油罐區(qū)維溫用低溫?zé)嵯到y(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行，罐區(qū)1.3兆帕蒸汽每小時(shí)消耗降低7.31噸，年可創(chuàng)效780萬(wàn)元。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為節(jié)能降耗注入強(qiáng)大動(dòng)力。錦州石化引入PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管理模式，將“計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—調(diào)整”的閉環(huán)管理貫穿能效提升全過(guò)程。在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司兩套氣分裝置脫丙烷塔重沸器H-202B增加高溫凝結(jié)水流程優(yōu)化改造項(xiàng)目投用，采用煉油裝置高溫凝結(jié)水余熱替代蒸汽作為熱源，每小時(shí)節(jié)約蒸汽消耗4噸；延遲焦化裝置水代汽智能噴霧系統(tǒng)在焦炭塔大吹汽環(huán)節(jié)用凈化水替代蒸汽，汽提階段蒸汽節(jié)省率超50%，大幅提升能源利用效率；苯乙烯循環(huán)乙烯壓縮機(jī)變頻控制改造投運(yùn)后，電流下降8安，年可節(jié)電70萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　作者：錦州石化公司黨群工作部 周慧穎