“以前大小會扎堆，還得陪會，耗費很多精力和時間?，F(xiàn)在不一樣，會議次數(shù)減少，時間縮短，決策效率提高，我們科研人員能把心思更多地放在找油找氣上?！苯眨瓭h油田勘探開發(fā)研究院石油勘探所黨支部書記劉杰這樣反映，話里滿是實實在在的獲得感。

轉(zhuǎn)機起于減負(fù)之風(fēng)。江漢油田研究院黨委以中央八項規(guī)定精神為標(biāo)尺，聚焦科研人員反映的“堵點”，打出一套減負(fù)組合拳，讓科研人員輕裝上陣，心無旁騖地投身技術(shù)攻關(guān)，推動筑牢江漢油田高質(zhì)量發(fā)展第二次跨越的科研基石。

摸透大伙煩心事，精準(zhǔn)制定減負(fù)舉措

減負(fù)不是“走過場”，得先知道科研人員到底煩啥、愁啥。學(xué)習(xí)教育開展以來，江漢研究院黨委積極落實油田為基層減負(fù)向下延伸、落實落地的要求，采用“問卷調(diào)查+重點走訪+座談交流+‘碼’上就辦”四維渠道，兩周內(nèi)高效收集職工真實訴求13條。從收到的78份調(diào)查問卷反饋來看，其中報銷流程繞、報表重復(fù)填、會議頻次高等9個問題反復(fù)出現(xiàn)，是大家反映最集中的“高頻痛點”問題。

該院立刻列出分級責(zé)任清單，讓機關(guān)部門“對號認(rèn)領(lǐng)”。為提升措施可行性，專題召開兩輪推進(jìn)會，邀請基層黨支部書記、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研判，逐條審核減負(fù)條款與痛點的匹配度，吸納員工反饋意見。“針對院層面的資料報表，通過系統(tǒng)梳理，并充分與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通后，有3項周報表的填寫是可以取消的?！痹撛嚎萍脊芾韻徹?fù)責(zé)人鄒威講道。

最終出臺的《江漢油田研究院為基層減負(fù)的具體化措施意見》，明確反對迎來送往的繁文縟節(jié)、精簡會議、減少報表等9條硬舉措，爭取讓更多科研精力回歸技術(shù)攻關(guān)主責(zé)。在該院為基層減負(fù)問題討論會上，天然氣勘探所黨支部書記衛(wèi)彩紅直言：“這些措施具體可行，讓我們感受到院黨委為基層減負(fù)的決心和力度，讓科研人員有更多時間專心工作?！?/p>

盯著痛點解難題，兼顧工作生活需求

“以前簽字趕上領(lǐng)導(dǎo)出差或開會，跑三四趟都簽不上，現(xiàn)在機關(guān)部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一代辦，我把材料交過去就行，省時省力?！苯瓭h研究院地球物理所工會主席劉彥瓊提起報銷流程的變化，忍不住點贊。這正是研究院針對“簽字難”推出的舉措。不僅明確代辦人，還限定流程時限，效率大大提升。

找準(zhǔn)癥結(jié)，舉措便有的放矢。該院精準(zhǔn)聚焦科研痛點，通過問卷與“揭榜掛帥”專題調(diào)研收集訴求，針對性推出可操作舉措并強化督辦。針對大部分員工反映的“決策效率低、反復(fù)開會”問題，設(shè)定每周二、五為“無會日”，遵循“簡單事不開會、同一事不重復(fù)開”的原則縮短會議時間。

減負(fù)不僅要減“工作負(fù)擔(dān)”，還要解“生活煩憂”。今年夏天，該院為7個單位13間辦公室更新19臺空調(diào)，為29個家庭32名孩子提供暑期托管，解決工作站配置低等6項問題，并建立“減負(fù)—增效—滿意度”三維評估機制推動閉環(huán)管理。這些看似和科研不直接相關(guān)的事，院里也當(dāng)成大事辦。

除了“硬保障”，該院還注重“軟疏導(dǎo)”?！敖野駫鞄洝表椖坷?，有落榜人員情緒低落，已揭榜的人壓力較大的情況，該院開展一對一疏導(dǎo)55人次，讓大家放下“思想包袱”；部分測井人員反映任務(wù)重，院里馬上開專項座談會，把項目所有成果一起交改成按輕重緩急分批交，員工焦慮感明顯緩解。

減負(fù)提效雙發(fā)力，科研攻關(guān)成果豐碩

“文件少了、會議精了，我能把更多時間花在研究上，匯報不用再準(zhǔn)備厚厚的材料，抓住關(guān)鍵點說結(jié)果就行。”石油勘探所所長郭麗彬的心聲，也是江漢研究院科研骨干們的普遍感受。減負(fù)不是“減責(zé)任”，而是為了“提效能”。

今年4月，石油勘探所遇到難題，老區(qū)石油圈閉井位完成率始終偏低，且相關(guān)論證匯報工作頻繁卡殼。一系列減負(fù)舉措出臺后，科研團(tuán)隊摒棄以往反復(fù)匯報論證的模式，轉(zhuǎn)而將精力集中在攻克“卡脖子”技術(shù)問題上，簡化非必要流程。調(diào)整思路后，圈閉井位順利通過論證。

面對地球物理所使用地質(zhì)軟件、數(shù)據(jù)加載和多任務(wù)處理時常卡頓崩潰的困境，該院主要領(lǐng)導(dǎo)深入了解情況后，迅速溝通協(xié)調(diào)資源，不僅對5臺現(xiàn)有工作站進(jìn)行升級，還額外增配5臺。設(shè)備問題解決后，員工工作效率顯著提高。

“減負(fù)”非目的，“提效”是根本。在各項減負(fù)措施落地見效的加持下，江漢油田研究院不僅高質(zhì)量完成油田“十五五”整體發(fā)展規(guī)劃，助力油田順利提交紅星頁巖氣田1650.25億立方米頁巖氣探明儲量，更讓科研人員找回心無旁騖攻關(guān)的狀態(tài)，讓科研力量輕裝快跑，形成的“涪陵頁巖氣剩余氣精細(xì)表征與縫網(wǎng)協(xié)同開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)”，經(jīng)中國石化科技部鑒定達(dá)國際領(lǐng)先水平。