中化新網(wǎng)訊 9月8日，在新加坡舉行的2025年亞太石油大會(APPEC)上，雪佛龍行業(yè)高管指出，隨著對更清潔高效能源解決方案需求的持續(xù)增長，將煉油業(yè)務與石化產(chǎn)業(yè)深度融合，對于油氣企業(yè)適應不斷變化的市場動態(tài)和保持能源轉(zhuǎn)型中的競爭力至關重要。

　　雪佛龍國際產(chǎn)品總裁Brant Fish在標普全球商品洞察主辦的APPEC小組討論中表示：“世界需要的能源比以往任何時候都更多，必須更清潔、更可靠且更具成本效益。在探索中下游領域解決方案時，必須明確自身在這場能源轉(zhuǎn)型中的定位?！彼赋?，能源清潔化轉(zhuǎn)型并非新概念，從煤炭到煤油等能源形式演變早有先例。Fish表示，隨著汽油需求趨于平緩甚至下降，投資重心已明顯轉(zhuǎn)向石化產(chǎn)能建設。他同時表示，當前石化行業(yè)正處于持續(xù)下行周期，因而也抑制了投資熱情。雖然業(yè)界爭相投資煉油裝置向輕質(zhì)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，但這種投資在中短期難以獲得回報。

　　關于貿(mào)易策略，雪佛龍建議國家石油公司與國際油企應向?qū)I(yè)貿(mào)易公司學習。Fish指出，貿(mào)易商通過整合資產(chǎn)所有權(quán)與運營能力已展現(xiàn)出顯著價值創(chuàng)造潛力：“當今最成功的競爭者都是兼具這兩種能力的企業(yè)?！盕ish特別強調(diào)了中國、韓國和新加坡等關鍵市場的戰(zhàn)略地位，指出這些地區(qū)雖面臨全球波動，但煉化產(chǎn)品需求依然強勁，仍是雪佛龍長期戰(zhàn)略的核心。