深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)海油各級(jí)黨組織把開(kāi)展學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，通過(guò)突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、組織黨員干部深入學(xué)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)全面學(xué)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

　　海南分公司黨委細(xì)化學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，結(jié)合公司實(shí)際，明確學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單和重要活動(dòng)安排。公司通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育讀書班、構(gòu)建線上學(xué)習(xí)矩陣、開(kāi)設(shè)“清廉氣區(qū)”專欄、滾動(dòng)播放學(xué)習(xí)教育專題片等舉措，引導(dǎo)廣大黨員干部持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

　　上海分公司黨委組建工作專班，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)籌謀劃、組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡(luò)、服務(wù)保障等工作。截至3月底，3個(gè)基層黨委、3個(gè)黨總支、34個(gè)支部均已完成啟動(dòng)部署，啟動(dòng)學(xué)習(xí)教育。

　　氣電集團(tuán)黨委堅(jiān)持“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、每日一學(xué)、形勢(shì)任務(wù)教育同部署、齊推進(jìn)。公司重點(diǎn)抓實(shí)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，將年輕干部納入理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)人員范圍，進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督體系。

　　中聯(lián)公司黨委帶頭踐行“四下基層”，進(jìn)行學(xué)習(xí)教育專題宣講，深入基層一線座談交流，建立“基層直通車”機(jī)制，定期收集和反饋基層意見(jiàn)，進(jìn)一步優(yōu)化“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)辦結(jié)制”，切實(shí)為基層破解難題。

　　研究總院基層黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等方式開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、案例研討。職能部門黨支部堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層，聯(lián)合制訂“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)共建”服務(wù)共振計(jì)劃，與基層科研黨支部形成10對(duì)共建聯(lián)絡(luò)站，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐陣地。

　　海油發(fā)展工程技術(shù)公司上海分公司創(chuàng)新構(gòu)建“黨總支+支部+網(wǎng)格”的三層三維工作架構(gòu)，搭建起一體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同高效的運(yùn)作機(jī)制，確保深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育精準(zhǔn)傳達(dá)、直達(dá)基層。公司利用“海學(xué)網(wǎng)”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP等線上平臺(tái)以及閱讀相關(guān)書籍等線下相結(jié)合的方式，組織黨員干部學(xué)深學(xué)透，夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　中海煉化中捷石化運(yùn)行一部黨支部實(shí)施“個(gè)人自學(xué)+集中研學(xué)+下沉促學(xué)”三學(xué)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，支部黨員充分結(jié)合“‘小事’不小”系列活動(dòng)、利用“曝光臺(tái)”等載體學(xué)習(xí)典型案例，提升學(xué)習(xí)效果。

　　在天津分公司渤中19-4油田，黨支部通過(guò)專題學(xué)習(xí)、主題黨日、班組會(huì)等形式引導(dǎo)黨員不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)勤儉精神。在對(duì)日常工作進(jìn)行梳理過(guò)程中，機(jī)修班組成員充分發(fā)揚(yáng)勤儉精神，挖掘成本控制與提質(zhì)增效潛力，自檢自修注水泵關(guān)鍵設(shè)備超20項(xiàng)，“儉”的自主能動(dòng)性在油田蔚然成風(fēng)。

　　在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神過(guò)程中，湛江分公司潿洲12-8W/6-12油田學(xué)用結(jié)合，以“最多跑一次”的改革思維整治形式主義為基層減負(fù)。

　　中海油服采辦共享中心黨委持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，聚焦采購(gòu)領(lǐng)域問(wèn)題，開(kāi)展“三個(gè)嚴(yán)抓”專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)抓流程規(guī)范、嚴(yán)抓作風(fēng)監(jiān)督、嚴(yán)抓責(zé)任壓實(shí)，持續(xù)提升招標(biāo)透明度、杜絕微腐敗，構(gòu)建起合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制。