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晉能控股裝備制造集團化工產(chǎn)業(yè): 強基固本抓管理 筑牢穩(wěn)產(chǎn)“保障堤”

2025年以來,晉能控股裝備制造集團化工產(chǎn)業(yè)在能耗對標、雨季三防、供用電、工藝指標以及現(xiàn)場標準化建設(shè)等方面,不斷夯實基礎(chǔ)管理、強化監(jiān)督檢查、深化指導(dǎo)服務(wù),全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行。1-8月份,化工產(chǎn)業(yè)完成氨醇產(chǎn)量1340.02萬噸,超額完成年度序時任務(wù)目標。

健全完善對標體系,深入推進節(jié)能降耗。完善對標機制,制定下發(fā)《化工產(chǎn)業(yè)2025年生產(chǎn)消耗對標工作方案》,對各絕對控股公司2025年生產(chǎn)消耗指標對標值進行了優(yōu)化調(diào)整,提升能耗對標工作系統(tǒng)化、標準化水平。加強溝通交流,組織各絕對控股化工公司召開對標管理總結(jié)會,通報消耗對標工作開展情況,組織各公司圍繞節(jié)能降耗先進經(jīng)驗和典型做法進行交流。抓好工作落實,按照既定對標工作方案,每月對各公司工作開展情況進行總結(jié)分析,抓好各項節(jié)能降耗措施監(jiān)督落實。

扎實開展雨季三防,筑牢安全生產(chǎn)防線。制定下發(fā)了《關(guān)于做好化工產(chǎn)業(yè)2025年雨季三防工作的通知》,要求各公司落實主體責(zé)任,扎實做好雨季三防各項工作,保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定有序。做好預(yù)警提醒,持續(xù)關(guān)注天氣變化情況,及時轉(zhuǎn)發(fā)各類氣象預(yù)警提醒156次,督促各化工公司全力做好防范應(yīng)對。加強督導(dǎo)檢查,結(jié)合夏季大風(fēng)、雷電、暴雨、冰雹等災(zāi)害性天氣易發(fā)多發(fā)的實際情況,加強對排水系統(tǒng)、防雷接地裝置、變配電設(shè)施及周邊邊坡、擋墻等關(guān)鍵設(shè)施、關(guān)鍵區(qū)域的檢查力度,對絕對控股化工公司開展雨季三防現(xiàn)場檢查16次,發(fā)現(xiàn)問題105條,并督促企業(yè)限期落實閉環(huán)整改,保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定有序。

強化供電管理工作,保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。加強供電技術(shù)交流,組織機電管理部和10家絕對控股化工公司在華昱公司召開供電系統(tǒng)技術(shù)交流會,通報了供電運行典型案例,華昱公司介紹了供電系統(tǒng)改造運行經(jīng)驗,其他化工公司圍繞本企業(yè)供電系統(tǒng)運行情況、存在問題及下一步工作計劃進行交流。深入現(xiàn)場檢查,1-8月份,組織產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員對各絕對控股化工公司開展供用電系統(tǒng)“春檢”、供用電安全管理等方面的專項督導(dǎo)檢查19次,共計發(fā)現(xiàn)問題164條。針對發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)限期落實閉環(huán)整改,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

強化工藝指標管理,推進現(xiàn)場標準化建設(shè)。建立工作機制,制定下發(fā)了《化工產(chǎn)業(yè)工藝指標檢查方案》《化工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場標準化建設(shè)實施方案》以及《現(xiàn)場標準化及工藝指標檢查計劃》,明確了工作目標、實施步驟及考核標準,保障工藝指標管理和現(xiàn)場標準化建設(shè)順利開展。開展現(xiàn)場檢查,抽調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工藝、標準化等專業(yè)技術(shù)人員,對各絕對控股化工公司開展兩輪次全覆蓋現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,其中工藝指標方面整改問題146條,現(xiàn)場標準化方面整改問題537條。同時,綜合運用打分排名、召開工作總結(jié)會等方式,切實提升工藝指標管控和現(xiàn)場標準化工作質(zhì)量和效果,保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

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