近日，為積極調(diào)動職工情緒，豐富職工文化生活，神木煤化工能源公司工會在做好疫情防控的前提下，組織開展了各類文體活動。

舉辦文體活動，讓職工生活遠(yuǎn)離枯燥

疫情封控期間，能源公司工會采取“線上+線下”的方式，先后開展“頑強‘乒’博，‘疫’展風(fēng)采”“‘繩’彩飛揚，‘跳’戰(zhàn)疫情”等系列活動，讓在廠職工本枯燥無聊的生活變得豐富起來。

此外，能源公司工會正在組織開展“戰(zhàn)‘疫’生活，不負(fù)‘食’光”廚藝大賽和“‘寓’見光華，‘寢’有獨鐘——職工一天生活vlog”短視頻征集活動，讓隔離在家職工也能積極參與進(jìn)來。同時，利用健身房和圖書室，開展乒乓球、象棋、五子棋、臺球等活動，積極營造了健康向上的氛圍。

維護(hù)職工權(quán)益，讓職工感受溫暖關(guān)懷

在維權(quán)方面，能源公司工會通過民主管理，廣泛聽取了職工在疫情期間的訴求和意見，并對職工所提的要求進(jìn)行了積極回應(yīng)，處理了年休假、疫情補助和車間考核過于嚴(yán)厲等多起職工維權(quán)問題。

能源公司工會要求后勤要保障員工的伙食，提升飯菜質(zhì)量，同時為避免聚集就餐，工會投入10萬元，為全體職工購買便當(dāng)保溫盒，方便員工攜帶飯菜，要讓員工吃得開心、吃得舒心。工會還進(jìn)行了困難職工的評定，評定出27名困難職工，對其進(jìn)行了慰問，投入慰問金44000元。

克服重重困難，讓管理工作平穩(wěn)進(jìn)行

疫情防控期間，能源公司“6S—CTPM”精益管理工作由快速推動轉(zhuǎn)向安全穩(wěn)步推進(jìn)，在咨詢老師無法到場指導(dǎo)的情況下，召開了“五型五佳”班組建設(shè)推進(jìn)會，大家共同克服困難，通過線上溝通、線下推進(jìn)的方式逐步開展工作。同時，能源公司工會積極申報陜煤集團(tuán)工會工作改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽項目，不斷完善“智慧之泉”勞模工作室的資料，為技術(shù)創(chuàng)新、三小一練和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提供了保障。

今后，能源公司將繼續(xù)銳意進(jìn)取、服務(wù)職工，為廣大干部職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，成為職工貼心的“娘家人”，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。