黑龍江吉地油田服務(wù)股份有限公司聚焦主責(zé)主業(yè)，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，細化管理措施，再鼓干勁、務(wù)實創(chuàng)新、聚力實干，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部員工，戮力同心、銳意進取、實干擔(dān)當(dāng)，吹響了奮力跑好“下半程”的集結(jié)號，力求實現(xiàn)“全年紅”。

明確目標，凝聚共識

日前，吉地油服針對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織召開了生產(chǎn)經(jīng)營例會，通報前八月生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及管理存在的短板弱項，統(tǒng)一思想共識，制定后4個月生產(chǎn)經(jīng)營重點和發(fā)展方向。通過召開生產(chǎn)經(jīng)營例會、組織員工專題討論等形式，將全年目標經(jīng)營任務(wù)層層分解至各部門、各車間，樹立上下一盤棋的思想，形成全員肩上有責(zé)任、個個身上有指標的良好氛圍。

黨建引領(lǐng)，高效發(fā)展

吉地油服堅持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，安達市委九屆十一次全會精神，圍繞市委、市政府全年工作部署要求，公司黨建工作目標，積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以強有力的黨建引領(lǐng)，推進實施新質(zhì)生產(chǎn)力，積極構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，確保各項工作全面進步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安全為先，穩(wěn)定生產(chǎn)

該公司針對“三重點一重大”高危企業(yè)生產(chǎn)實際，踐行安全理念，堅持將安全生產(chǎn)放在一切工作首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局，加強安全環(huán)保管理，強化工藝和生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。加強企業(yè)黨建和文化建設(shè)，強化廣大員工提素，提升隊伍整體素質(zhì)、強化設(shè)備完好管理，加強全員安全教育培訓(xùn)、完善安全環(huán)保管理制度、加大安全隱患排查與整改力度等有力舉措，確保各生產(chǎn)線安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。

強化執(zhí)行，提質(zhì)增效

吉地油服持續(xù)推進全面預(yù)算管理、計劃管理、成本管理，落實好專項資金使用。圍繞“想安全、控風(fēng)險、盯變化、治隱患”經(jīng)營管理措施，下發(fā)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)績效考核管理辦法，公司2024年度“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”實施方案，精準抓好落實，加大力度深挖生產(chǎn)潛力，實現(xiàn)節(jié)支降耗、全面提質(zhì)增效。強化生產(chǎn)受控、質(zhì)量受控、成本受控、管理細化，持續(xù)提高生產(chǎn)運營能力，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。